助學(xué)捐款
興達(dá)人熱心慈善事業(yè),積極參加中山市舉行的歷屆“慈善萬(wàn)人行活動(dòng)”。2008年2月25日,集團(tuán)公司向中山市阜沙鎮(zhèn)紅十字會(huì)捐款100元人民幣,至此,興達(dá)向各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、紅十字會(huì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)累計(jì)捐獻(xiàn)善款達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
興達(dá)人熱心各種社會(huì)公益事業(yè),因此產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。
中山市阜沙牛角村,”興達(dá)情獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)“文藝晚會(huì)
興達(dá)干部將資助款移交給上南村支書(shū)梁支書(shū) 興達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資助的貧困學(xué)生進(jìn)行探望慰問(wèn)
《逆境自強(qiáng),規(guī)劃現(xiàn)在成就未來(lái)》交流會(huì)
2009年5月29日,香港工業(yè)總會(huì)與中山智海人才市場(chǎng)聯(lián)合舉辦《逆境自強(qiáng)規(guī)劃現(xiàn)在 成就未來(lái)》交流會(huì), 兩百余名應(yīng)屆畢業(yè)生齊聚中山智海人才市場(chǎng),胡董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席該活動(dòng)并作為主講嘉賓發(fā)表了精彩講話。 胡董事長(zhǎng)跟與會(huì)人員分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也借此機(jī)會(huì)了解現(xiàn)在年輕人的職業(yè)需求, 并寄語(yǔ)年輕一代應(yīng)持有勤懇踏實(shí)地工作,不斷學(xué)習(xí),尋求進(jìn)步,樂(lè)觀積極并懷著感恩的心的健康人生態(tài)度。 發(fā)言結(jié)束后,胡董欣然回答了與會(huì)人員的提問(wèn):
問(wèn):有人說(shuō)心態(tài)決定一切,作為求職者,您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)?
胡董:一個(gè)人的心態(tài)很重要!我經(jīng)常掛在嘴邊的一句話:只有好心態(tài),才有好心情;只有好心情,才有好事情!一個(gè)心情差的人做的事情也不會(huì)好到哪里去。有個(gè)故事說(shuō)有個(gè)學(xué)生看到三個(gè)工人在砌墻,于是分別問(wèn)他們“您在干什么?”第一個(gè)工人面部表情僵硬,嘴里不時(shí)嘆著氣,砌墻時(shí)也漫不經(jīng)心,砌的墻也歪歪扭扭,聽(tīng)到學(xué)生問(wèn)他,這個(gè)工人不耐煩地?fù)u搖頭,沒(méi)精打采地說(shuō):你說(shuō)我還能修什么?就砌墻唄,干這又臟又累的活,收入也很低,很郁悶!于是學(xué)生走向第二個(gè)工人,見(jiàn)第二個(gè)工人認(rèn)真地在砌墻,砌的墻也算過(guò)得去,說(shuō)話和做事都不快不慢,他對(duì)學(xué)生說(shuō):我在蓋一個(gè)學(xué)校,收入勉強(qiáng)能夠維持生計(jì),反正這活兒做一天算一天吧!學(xué)生走向第三個(gè)工人,見(jiàn)這人砌墻的時(shí)候神采飛揚(yáng),嘴里還不時(shí)吹著口哨,一副很享受的樣子,走到他身邊就感覺(jué)到一股快樂(lè)的力量,而
且他砌的墻又整齊又美觀。當(dāng)學(xué)生問(wèn)他的時(shí)候,他眼睛望著遠(yuǎn)方,雙眼充滿了希望,他說(shuō):你真不知道,我在建一所全市最好的學(xué)校,當(dāng)學(xué)生在這里讀書(shū)的時(shí)候,既舒適又安全,到時(shí)候很多人才都會(huì)從這所學(xué)校培養(yǎng)出來(lái),他們畢業(yè)后,又會(huì)為我們的家鄉(xiāng)做出更大的貢獻(xiàn),所以我現(xiàn)在正做一件無(wú)比偉大的事情,我太榮幸了。做同樣一件事情,這三個(gè)人的態(tài)度截然不同!第一個(gè)人一輩子都只能做工人,第二個(gè)工人可能會(huì)成為一名建筑專(zhuān)家,第三個(gè)人可能就會(huì)成為房地產(chǎn)公司老板。一個(gè)人的心態(tài)不僅決定了他做事情的結(jié)果,也決定了他人生的結(jié)果。人生講因果,種什么樣的因得什么樣的果,如果把自己當(dāng)成所有問(wèn)題發(fā)生的“因”,這個(gè)人就會(huì)百分百自我負(fù)責(zé),就會(huì)過(guò)得很快樂(lè),就會(huì)感染影響更多的人,就會(huì)成長(zhǎng)得更快,這就是“好心情”的源頭。如果把自己當(dāng)成是“果”,他就會(huì)充滿抱怨和指責(zé),老感覺(jué)到自己是個(gè)受害者,他身上將充滿負(fù)面能量,這種人就會(huì)一事無(wú)成。一個(gè)人只有把手頭上的小事做好,未來(lái)才能做更大的事!一個(gè)人只有承擔(dān)現(xiàn)有的責(zé)任,未來(lái)才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
問(wèn):有人說(shuō)心態(tài)決定一切,作為求職者,您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)?
胡董:用人做比喻,空降兵就是“輸血”,而企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才就是“造血”,對(duì)人來(lái)說(shuō),肯定是以自身造血為主,但關(guān)鍵時(shí)候也需要輸血。其實(shí)企業(yè)也是這樣,在企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級(jí)的時(shí)候,也需要空降兵。但有些企業(yè)沒(méi)辦法用好空降兵,原因很簡(jiǎn)單,就是雙方文化的沖突,就像是輸血的時(shí)候,血型輸錯(cuò)了會(huì)造成致命的傷害。雖然說(shuō)空降兵有很多新鮮東西可以借鑒,但管理無(wú)定式,好的管理方法不是在每個(gè)企業(yè)都有用,空降兵在文化上要與企業(yè)大致統(tǒng)一,血型要一致,這是接收空降兵的底線。我們公司也會(huì)引進(jìn)一些空降兵,我每次都要他們先熟悉一下地形地貌,然后再慢慢“著陸”,而且我不提倡空降兵剛一“著陸”,就馬上出兵作戰(zhàn),馬上新官上任三把火,把企業(yè)原有的全盤(pán)顛覆否定,這樣空降兵多半會(huì)造成“出師未捷身先卒”。我提倡空降兵“先生存,后發(fā)展。少改革,多改良”。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),要給空降兵提供足夠的平臺(tái),是英雄但沒(méi)用武之地也不行,這種平臺(tái)包括對(duì)空降兵的信任和包容,企業(yè)的任何業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的,空降兵絕對(duì)不是速效藥,更不是救世主,要給他們時(shí)間磨合,給他們機(jī)會(huì)嘗試,要像包容老員工一樣包容空降兵。
問(wèn):有人說(shuō)心態(tài)決定一切,作為求職者,您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)?
胡董:當(dāng)然可以,打電話咨詢說(shuō)明你對(duì)那份工作很有興趣,有想爭(zhēng)取到那份工作的欲望,企業(yè)大都喜歡這樣的人,說(shuō)不定一個(gè)咨詢電話就可以擁有那份工作。順便說(shuō)一下,找工作是個(gè)雙向選擇的過(guò)程,企業(yè)在選擇你的同時(shí),你也在選擇企業(yè)。求職人員選擇的時(shí)候,我認(rèn)為首先要先選擇行業(yè),哪個(gè)行業(yè)與你專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)吻合?自己是否感興趣?是否愿為之而奮斗?選準(zhǔn)行業(yè)后再選企業(yè)。一旦選中企業(yè)后,就應(yīng)該專(zhuān)一專(zhuān)注一些。職場(chǎng)上有些人這山望著那山高,總對(duì)自己目前的工作不滿意,總是夢(mèng)想著找一個(gè)完美的公司,事實(shí)上企業(yè)就是有問(wèn)題存在的地方,于是就跳來(lái)跳去,到處挖井可一次都未挖出水來(lái)。職場(chǎng)上,寧可用十年的時(shí)間挖一口井,也不要用二年的時(shí)間挖十個(gè)坑,這樣會(huì)白白揮霍掉自己的青春年華。在我們興達(dá),入職一年我認(rèn)為只是學(xué)習(xí)階段,入職兩年就可以慢慢融入文化了,入職三年的人我就會(huì)找機(jī)會(huì)和他們深入溝通了。另外一點(diǎn),人生中所有的機(jī)會(huì)與成就都是自己創(chuàng)造的,比如職業(yè)生涯中有的人會(huì)抱怨“英雄無(wú)用武之地”,我認(rèn)為之所以還沒(méi)有“用武之地”,是因?yàn)槟氵€有需要做得更完善的地方。連“用武之地”都找不到的人便不一定是“真英雄”了。每個(gè)人的現(xiàn)在和未來(lái)都是自己創(chuàng)造的,不要把自己的成功和失敗歸于環(huán)境,每個(gè)人的“用武之地”沒(méi)在其它任何地方,就在你的腳下!
問(wèn):今天聽(tīng)到胡董的一席話,感觸很深,您的講話給了我們方向和力量。我想,如果早十年能聽(tīng)到胡董的成功故事和剛才的這番話,我會(huì)早十年成功,非常感謝胡董事長(zhǎng)今天對(duì)我們這些求職人員的善舉,另外請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)問(wèn)貴司主要倡導(dǎo)哪些文化?
胡董:謝謝,其實(shí)分享也是我們公司的一種文化。人類(lèi)文明的延續(xù)是靠分享來(lái)做到的。沒(méi)有分享的環(huán)境人們就會(huì)退化,分享的關(guān)鍵是開(kāi)放,我國(guó)改革開(kāi)放30年,所以現(xiàn)在祖國(guó)強(qiáng)大了。北朝鮮一直在封閉,所以他們現(xiàn)在電話電視用得都很少。我本人若不是與外界開(kāi)放式的交換能量,我們興達(dá)也不會(huì)發(fā)展得如此的穩(wěn)健。開(kāi)放的力量是巨大的!我們公司的分享文化做得比較好,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善用團(tuán)隊(duì)的智慧,各公司內(nèi)有業(yè)績(jī)做得成功的員工,一定要隆重地請(qǐng)出來(lái)和大家一起分享,這樣做一方面可以使分享者感到光榮,體現(xiàn)價(jià)值。另一方面也可以將個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)變成團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),減少摸索的時(shí)間,加快個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的提升速度!另外,我們公司提倡誠(chéng)信和感恩的文化。誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ),而感恩才能使合作愉快,進(jìn)而繼續(xù)合作。說(shuō)到感恩文化,給朋友們分享一個(gè)故事:有一個(gè)小姑娘叫婷婷,非??蓯?ài),有一次因?yàn)榭措娨暃](méi)做作業(yè)被媽媽吵了幾句,她覺(jué)得媽媽管得太嚴(yán)了,心中很是委屈,于是就悄悄地跑出家門(mén)了。婷婷在街上漫無(wú)目的地走著,漸漸天黑了,肚子也餓得咕咕叫,路過(guò)一個(gè)面館,陣陣香味讓她直咽口水。可她一摸口袋,身上一分錢(qián)都沒(méi)帶。正當(dāng)她在面館門(mén)前徘徊時(shí),被面館老板娘看到了,看到婷婷饑餓難耐的樣子,老板娘叫她進(jìn)屋并煮了一碗熱騰騰的面條。婷婷邊大口吃面條,邊將自己受的媽媽的委屈傾訴給老板娘聽(tīng)。婷婷對(duì)老板娘感激涕零,說(shuō)您都不認(rèn)識(shí)我,卻還煮面條給我吃,您真是天底下最好的人。老板娘微笑著摸摸婷婷的頭說(shuō):“孩子,我才煮一碗面條給你吃,你就這樣的感謝我,你知道嗎?你媽媽不知煮了多少碗面條給你吃,你不僅沒(méi)有感謝她,還離家出走嚇唬你媽媽”。婷婷一聽(tīng),眼淚涮涮就流下來(lái),飛奔回家,緊緊地抱住了媽媽……這個(gè)故事我也講給公司里的人聽(tīng),如果一個(gè)連家人都不感恩的人,怎么會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)!所以我鼓勵(lì)我們公司的員工每年都要回家探親一次,我可以出路費(fèi)。感恩的最高境界是感謝自己的敵人,因?yàn)閿橙藭?huì)讓自己進(jìn)步得更快!如果連敵人都感謝,這便有了成功人士的格局了。